广州纺联进出口有限公司

广州纺联进出口有限公司召开2016年度工作会议

2016年02月02日

    2016年1月29日下午,纺联在府前大厦14楼多功能会议厅召开2016年度工作会议。工贸集团副董事长、总裁谭亚羡,工贸集团副总裁郑少三莅临指导,纺联党政领导班子及全体员工出席了会议。
    会议由纺联副总经理张朝武主持。首先,纺联董事长、党总支书记冯国贤代表公司董事会和党政领导班子向大会作了题为《奋发向上谋恢复继往开来求发展》的工作会议报告。2015年是纺联业务恢复发展的关键一年。面对内外部严峻的经营形势,在集团的大力支持下,全体纺联人迎难而上,积极奋进,抓业务、抓管理,全年实现进出口总额同比增长21%,公司扭亏为盈,业务发展步入正轨。报告强调,通过2015年一年的恢复,公司已经为2016年的发展奠定了坚实基础,与此同时,也要充分认识到2016年发展的困难所在。报告指明了新一年的工作指导思想和经营目标,并重点阐述了实现目标的具体措施和努力方向,要求大家统一共识,树立信心,明确目标,落实措施,在攻坚克难中继续发展,在转型升级中上新台阶。
    接着,纺联党总支副书记程默传达了工贸集团2016年度工作会议精神,通过传达,使大家明确共识,形成合力。
    会议第三项议程特别安排了公司法定代表人与各部门负责人举行2016年度安全、保卫和防火目标管理责任承包合同签约仪式,以引起各部门对安全生产工作的高度重视,确保公司全面落实和完成集团下达的安全生产指标。
    会议第四项议程为表彰先进,纺联常务副总经理曾婕宣读了表彰2015年度优秀业务团队和先进集体、先进个人的决定。公司过去一年取得的成绩离不开所有员工的付出,其中的佼佼者更是为公司恢复发展作出重要贡献。会议对公司自营及代理业绩前五名的团队进行了表彰,并为先进集体和先进个人进行了颁奖。
    会议最后,工贸集团领导对纺联作了重要的工作指示。郑少三副总裁充分肯定了纺联过去一年取得的成绩,并提出了三点具体的工作要求:一是要固本强基,进一步夯实平台能力。围绕加强研发、集成高性价比的供应链、低成本融资、大力引进资源这几方面,构建具有核心竞争力的企业平台。二是要猛抓机会,进一步加快企业发展。在困难的市场环境中发现机遇、利用资源,同时要注重研究新业态的变化,并通过新的发展趋势推动企业发展。三是要抓好企业文化建设,营造积极向上的氛围。党政工团要组织开展各类有效活动,调动员工积极性,形成强大支撑力。谭亚羡总裁对纺联过去一年取得的成绩表示祝贺,并对纺联所作的贡献表示衷心的感谢。对2016年的工作,他提出六点建议:一是要明确纺联的十三五规划,找准目标和定位;二是坚持价值创造的理念,以绩效为导向;三是加强企业平台能力的建设,整合各类资源;四是完善风险防控,做到“流程规范化、指标标准化、执行机械化、监督外部化”;五是更新人才理念,实现人才与企业共成长;六是加强企业管理,提高综合实力。
    展望新的一年,在工贸集团的正确领导和大力支持下,全体纺联人必将凝心聚力谋发展,策马扬鞭自奋蹄,争取各项工作更上一层楼,为企业和集团的发展作更多的贡献!

主席台

做报告

集团领导发言

安全合同签约仪式

表彰

(广州纺联进出口有限公司供稿)

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